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问题是为什么会被收购?因为经营不善。买家会一成不变坐等他继续亏钱?所以静等luxman国产。luxman P-1U 用户。。。!
一声叹息。。。。。。。一地鸡毛。。。。。。。! :lol :lol以后力士就有n种厂货流出版鸟? :L :Q 又是巨人的倒下 :lol 一般是品质先跳水,然后就有中方人士接手,力图搞出达芬奇的效果。 :hug: 这是09年的新闻了吧,
现在怎么被拿出来了?
事实证明luxman仅仅是从iag哪里拿来了资金支持,研发技术等等还是原来的团队。 原帖由 jonesroyhu 于 2011-8-6 19:58 发表 http://bbs.headphoneclub.com/images/common/back.gif
忽然想到联想和ibm
没有联想,TP也不会那么便宜,
你想TP被联想买了就能既有以前的皮实又有神舟的价格,
所谓既要马儿跑得快,又要马儿不吃草,干嘛当年IBM的TP你不这么要求,给了联想就来酸了?
国内很多hifi厂家就是被这样刁难的消费者逼疯了做些失败玩意,
瞎堆料,瞎扯技术,瞎放卫星,假洋鬼子,这些扭曲的现象的深层原因是扭曲的消费观 我觉得联想只是收购了IBM的电脑制造部门,人家IBM借以甩掉包袱,专心投入大型系统研发去了,其实就是制造业向成本低的中国转移,而联想也借机提升了自己的品牌形象,还算双赢,而且我觉得联想生产IBM电脑后,质量还可以,我电脑办公用,2007年到现在也没有重装系统,主机从1米2的高度摔下来过,也没有什么问题,完全不影响使用。 个人觉得力士是日本音响器材里,比较难以抵制的牌子。 原帖由 mvw 于 2011-8-8 09:40 发表 http://bbs.headphoneclub.com/images/common/back.gif
个人觉得力士是日本音响器材里,比较难以抵制的牌子。
这回P系可很好的抵制了...;P 原帖由 mvw 于 2011-8-8 09:40 发表 http://bbs.headphoneclub.com/images/common/back.gif
个人觉得力士是日本音响器材里,比较难以抵制的牌子。
脑子有问题的人才会觉得:某个国家的音响器材会有较多值得/易于抵制的。 牌子响不一定赚钱 收购没什么不好的,关键看怎么继承和发扬。。。。
就拿AKG来说,被哈曼收购之后,更加商业化、国际化,产品多元化,活得很好。
如果一味的顽固不化,不求变革,即使所有的AKG耳机都是KK的声音,那么AKG也肯定会很快倒闭。
HIFI厂商,如果只为一小撮发烧友而服务,很难活得长久,除非是歌德那种家族作坊。